4月16日，交投集團召開2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，按照集團黨委提出的“以月保季、以季保年，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)”的工作總要求，回顧總結(jié)第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的指標(biāo)數(shù)據(jù)分析和研判對比，并對下階段的重點任務(wù)進(jìn)行安排部署，引導(dǎo)各單位進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益，增強盈利能力，培植競爭優(yōu)勢。

交投物流公司、靜態(tài)交通公司、新能源公司就如何“下好先手棋，打好主動戰(zhàn)”的經(jīng)驗做法進(jìn)行交流分享。交通集團和投資公司針對汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、存在的問題及下一步工作措施進(jìn)行重點匯報。

集團副總經(jīng)理馬占華同志通報了集團2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點項目及重點工作開展情況，分析了存在的問題，并對集團下階段生產(chǎn)經(jīng)營提檔升級、提質(zhì)增效提出了針對性措施。

集團黨委書記、董事長張海輝總結(jié)講話并從三個方面作出強調(diào)：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識，對照年初任務(wù)目標(biāo)，切實增強發(fā)展的責(zé)任感和壓力感。要認(rèn)真對照反思，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，切實樹立起“唯干必勝，唯快不破”的信念，加壓奮進(jìn)，按照既定目標(biāo)快馬加鞭，全力沖刺。二是咬定目標(biāo)，堅定不移，全面奪取各項任務(wù)目標(biāo)的全面勝利。要在全力以赴抓好重點項目建設(shè)和扎實辦好公益民生事業(yè)的同時，加快充分市場競爭類產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效，確保各項工作全面有序推進(jìn)。三是強化措施，嚴(yán)格考核，確保各項任務(wù)目標(biāo)的落實落細(xì)。要不斷強化學(xué)習(xí)意識，提高決策能力，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任，嚴(yán)格督導(dǎo)考核和兌現(xiàn)，用剛性考核和剛性兌付的措施，傳導(dǎo)壓力和責(zé)任，確保半年和全年任務(wù)目標(biāo)保質(zhì)保量完成。