按照集團黨委全面總結2021年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，統(tǒng)籌安排部署2022年度生產(chǎn)經(jīng)營任務工作要求，為進一步動員集團上下再振精神、再鼓干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)、咬定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標勇毅前行，奮力奪取2022年各項任務目標的全面勝利,2月6日，集團召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，會議由集團黨委書記、董事長張海輝主持。

會議首先由集團副總經(jīng)理馬占華宣讀集團各直屬單位2022年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標。

隨后，集團黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤代表經(jīng)理層分別與公交集團、交通集團、交投物流公司、和興商業(yè)保理公司簽訂了《2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》，并與集團三位副總經(jīng)理簽訂《2022年度經(jīng)營業(yè)績責任書》。

呂光坤同志代表經(jīng)理層向集團黨委和董事會述職報告工作，全面總結了2021年度生產(chǎn)經(jīng)營工作并安排部署2022年度重點工作任務。呂光坤同志在年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告中指出，2021年集團全年經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷優(yōu)化完善，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)效齊升，企業(yè)治理效能持續(xù)提升，高起點開啟“十四五”發(fā)展新征程。他強調(diào)2022年要重點抓好十項工作：一是高標準完成重點項目建設；二是聚焦為民服務見行見效；三是全面拓展市場競爭提質(zhì)增效；四是多管齊下推動降本增資增效；五是蹄疾步穩(wěn)推進資本運作；六是鞏固深化國企改革成果；七是久久為功提升創(chuàng)新驅(qū)動效能；八是強化財務統(tǒng)籌確保資金到位；九是常思己過倒逼執(zhí)行落實；十是守牢收好風險底線等重點工作。

集團黨委書記、董事長張海輝作總結講話并從三個方面作出強調(diào)：

一是堅定信心和決心，全力推進各項工作落實落地。2022年是推動集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關鍵之年，要將“兩個不動搖”精神融入到工作中、崗位上，集團的發(fā)展就會向著既定目標、勇毅前行。要樹立“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的精神狀態(tài)，全力以赴完成全年目標任務。

二是強化工作措施，嚴格督導考核。各單位必須強化目標意識、拼搶意識，咬定全年任務目標，搶抓發(fā)展機遇，攻堅克難、追趕跨越，確保不折不扣完成既定目標，確保各項目標任務高效落實、精準落實。

三是加強組織領導，狠抓責任落實。集團領導班子成員要嚴格落實分管負責制，以更高站位、更寬視野來審視和謀劃好2022年全年工作。集團上下要把主要精力集中到全面任務整體推進、督促落實落地上，把每一項具體工作都做扎實、做到位，確保全年各項工作任務圓滿完成。