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交投集團召開重點項目建設(shè)推進工作會議

發(fā)布時間:2021-12-16 21:18:00人氣:

12月16日,集團黨委書記、董事長張海輝主持召開重點項目建設(shè)推進工作會議,調(diào)度情況、分析問題、研究對策,全力全速推進承擔的市掛圖作戰(zhàn)項目、政府專項債項目和中心城區(qū)重點城建項目建設(shè)。集團黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤和集團黨委班子成員、經(jīng)理層及各項目單位、總部各部室負責同志參加。


張海輝指出:一是錨定目標,實干篤行。要緊緊把握發(fā)展這個第一要務(wù),對照集團推動高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會確定的近中期發(fā)展目標規(guī)劃,帶著責任和使命,一件一件抓落實、一項一項抓兌現(xiàn);要進一步加強工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對集團重點項目、重要工作做到“心中有數(shù)”“心中有責”,堅持謀事自升三級、落實自降一級,把集團的事當成自家事,把工作的事當成家務(wù)事。二是凝聚共識,匯集合力。要建立“一個項目、一名領(lǐng)導、一個責任單位、一套工作方案、一抓到底”的重點項目推進機制,強化要素保障和氛圍營造,以項目建設(shè)促進全局工作開展;總部各部室要主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準服務(wù),將精簡審批流程與依法合規(guī)辦事有機結(jié)合,切實當好項目建設(shè)的“服務(wù)員”;各項目單位要切實負起主體責任,注重精細管理,加強成本管控,適度超前規(guī)劃,確保達到后續(xù)可持續(xù)運營的預(yù)期目標。三是強化措施,落實責任。要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,將工作目標化、目標清單化、清單責任化、責任節(jié)點化,實行晨夕會制度,強化督查考核,堅持結(jié)果導向問效,以周保月、以月保季,確保重點項目建設(shè)高質(zhì)高效推進。臨近年終歲尾,要牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴格落實常態(tài)化疫情防控各項措施,扎實做好信訪維穩(wěn)工作,抓緊抓細創(chuàng)建全國文明城市“份內(nèi)事”,堅決嚴守底線、筑牢防線、不觸紅線。


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